Урок "Управление проектной командой"
Юлия Нестерова, бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии». 11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, Эр-Телеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год, 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
На уроке вы узнаете, как:
Юлия Нестерова, бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии». 11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, Эр-Телеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год, 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
На уроке вы узнаете, как:
- как формировать эффективные команды
- решать проблемы в коммуникации
- тречить задачи и распределять ответственность
- функции, роли и психотипы членов команды.
Урок
"Проектные методологии, что лучше PMI или Agile"
Юлия Нестерова, бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии». 11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, Эр-Телеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год, 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
На уроке вы узнаете:
"Проектные методологии, что лучше PMI или Agile"
Юлия Нестерова, бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии». 11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, Эр-Телеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год, 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
На уроке вы узнаете:
- этапы реализации проекта при классическом подходе
- преимущества и недостатки классического подхода
- этапы и методика применения гибкого подхода
- преимущества и недостатки гибкого подхода
- сможете выбрать для себя наиболее подходящий метод управления проектом.
Программа курса
3 тематических блока. 11 уроков. 3 недели
Формирование команды
1 урок
Что такое проект
Проектный треугольник, критерии успешности проекта и провалы.
Отличия проектной команды от операционной и продуктовой.
Отличия проектной команды от операционной и продуктовой.
виедо-урок
2 урок
Стадии формирования команды и трудности на каждом этапе
видео-урок + конспект
3 урок
Знакомство с командой и командные роли
лонгрид + конспект
Управление командой
4 урок
Мотивация
лонгрид + конспект
5 урок
Зрелость команды, стили руководства на основании зрелости и примеры постановки задач, контроля
видео-урок + конспект
6 урок
Алгоритм и способы обратной связи
видео-урок
7 урок
Организация проектной работы: цифровые инструменты
лекция
Повышение эффективности команды
8 урок
Почему люди сопротивляются изменениям? Как помогать команде адаптироваться к изменениям, используя модель ADKAR/ SCARF
видео-урок + конспект
9 урок
Развитие команды: матрица компетенций и цели сотрудников
видео-урок
10 урок
Что такое ретроспектива проекта и зачем она нужна
Инструменты проведения ретроспективы, план, подготовка, реализация
видео-урок + конспект
11 урок
5 пороков команды
лекция
12 800 руб.
Стоимость обучения
Скидка 30% до 1 февраля
Оплатить участие
Выбери подходящий пакет мини-курса «Управление командой проекта»
БАЗОВЫЙ
ОСНОВНОЙ
ПРЕМИУМ
Доступ к образовательной платформе в течение 3 месяцев
Три блока по темам:
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания
Три блока по темам:
- формирование команды
- управление командой
- повышение эффективности команды
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания
12 800 ₽
Доступ к образовательной платформе в течение 3 месяцев
Три блока по темам:
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания с проверкой
Практическая отработка материала в формате кейс-игры с экспертом
Три блока по темам:
- формирование команды
- управление командой
- повышение эффективности команды
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания с проверкой
Практическая отработка материала в формате кейс-игры с экспертом
16 000 ₽
Доступ к образовательной платформе в течение 6 месяцев
11 видео-уроков по теме «Управление командой проекта»
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания с проверкой
Практическая отработка материала в формате кейс-игры с экспертом
Еженедельная встреча с ментором в платформе зуме
Дополнительные VIP- материалы к курсу
Разбор вашего кейса
11 видео-уроков по теме «Управление командой проекта»
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания с проверкой
Практическая отработка материала в формате кейс-игры с экспертом
Еженедельная встреча с ментором в платформе зуме
Дополнительные VIP- материалы к курсу
Разбор вашего кейса
32 000 ₽
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных, см. подробности здесь.
+7 926 736 66 05
yv@todogood.com
yv@todogood.com