Станьте высокооплачиваемым специалистом и зарабатывайте

Используем авторскую методологию в обучении — комбинация лучших техник мировых консалтинговых компаний BCG, McKinsey и реального сектора экономики
Старт 27 февраля 2022 года
аудитория 18+
в 2 раза больше уже через 3 недели, пройдя курс «Управление командой проекта»
Опыт платформы —за 5 лет сформировали более 150 проектных команд
Менторское сопровождение на протяжении всего курса
Преподаватель курса — бизнес-трекер школы Сколково с 11-летним опытом
в 2 раза больше уже через 3 недели, пройдя курс
«Управление командой проекта»
Почему стоит обучаться вместе с нами
Управление людьми входит в ТОП-10 самых ценных навыков для работодателей
Применяем разные алгоритмы и способы обратной связи
Приобретенные soft skills повышают производительность минимум на 12%, что позволяет зарабатывать в 3 раза больше
При выборе кандидатов с одинаковым уровнем профессиональных навыков HR-специалисты отдадут предпочтение соискателю с развитыми soft skills
Прокачаете 15 навыков для эффективной работы команды
Получите цифровые инструменты для эффективной организации проектной работы
Кому подойдет этот курс
Сотрудникам в составе проектной команды, которые планируют сменить роль на управленцев
Вы получите ценные знания о грамотном формировании команды и ее особенностях. Вы сможете подготовиться к переходу на позицию лидера команды или на более высокую должность уже через 3 недели
Менеджерам проектов и продуктов со стажем менее 2 лет
Вы сможете определить, почему сейчас что-то не получается и как это изменить. Научитесь работать с проектной командой по-новому. Сможете претендовать на повышение зарплаты в 2 или в 3 раза
Вы изучите 4 этапа формирования проектных команд. Научитесь распределять функции и роли. Узнаете, как делать ретроспективу проекта
Руководителям-новичкам, которые только получили в управление команду и проект
Преподаватели
Юлия Нестерова
Бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии».
11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, ЭрТелеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
Ирина Андреева
Соучредитель DistingTec,
преподаватель в ВШЭ, DBA ИБДА РАНХиГС, лектор «Нетологии».
Анна Тимошина
Преподаватель ВШЭ, РАНХИГС. Более 20 лет проектной работы, специализируется на крупных трансформационных проектах для компаний финансовой сферы, ритейла, логистики.
Результаты наших учеников
Этапы обучения
3 тематических блока. 11 уроков. 3 недели
1
Изучение темы
Вы сможете изучить 11 практических видеоуроков и конспектов в удобное для вас время, уделяя всего 15 минут времени в день
2
Выполнение заданий
Вы сможете выполнять задания, применяя теорию на практике, в комфортном для Вас темпе

3
Сопровождение
В групповом чате Вы сможете задавать вопросы и исправлять ошибки вместе с преподавателем
4
Практика
По итогам курса состоится общая практическая работа в онлайн формате с отработкой полученных знаний

Получить доступ к 2 бесплатным урокам

Имя
Телефон
Почта
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных, см. подробности здесь.
Оставьте заявку прямо сейчас и получите скидку 30%
Акция действует до...
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Пользовательским соглашением
12 800 руб.
Стоимость обучения
Скидка 30% до 1 февраля
16 000 руб.
Оплатить участие
Выбери подходящий пакет мини-курса «Управление командой проекта»
БАЗОВЫЙ
ОСНОВНОЙ
ПРЕМИУМ
Доступ к образовательной платформе в течение 3 месяцев
Три блока по темам:
  • формирование команды
  • управление командой
  • повышение эффективности команды
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания
12 800
Доступ к образовательной платформе в течение 3 месяцев
Три блока по темам:
  • формирование команды
  • управление командой
  • повышение эффективности команды
«Управление командой проекта»
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания с проверкой
Практическая отработка материала в формате кейс-игры с экспертом
16 000
Доступ к образовательной платформе в течение 6 месяцев
11 видео-уроков по теме «Управление командой проекта»
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания с проверкой
Практическая отработка материала в формате кейс-игры с экспертом
Еженедельная встреча с ментором в платформе зуме
Дополнительные VIP- материалы к курсу
Разбор вашего кейса
32 000
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных, см. подробности здесь.