Станьте высокооплачиваемым специалистом и зарабатывайте

Используем авторскую методологию в обучении — комбинация лучших техник мировых консалтинговых компаний BCG, McKinsey и реального сектора экономики

Пройти пробный урок

Старт 27 февраля 2022 года

аудитория 18+

в 2 раза больше уже через 3 недели, пройдя курс «Управление командой проекта»

Опыт платформы —за 5 лет сформировали более 150 проектных команд

Менторское сопровождение на протяжении всего курса

Преподаватель курса — бизнес-трекер школы Сколково с 11-летним опытом

в 2 раза больше уже через 3 недели, пройдя курс
«Управление командой проекта»

Почему стоит обучаться вместе с нами

Управление людьми входит в ТОП-10 самых ценных навыков для работодателей

Применяем разные алгоритмы и способы обратной связи

Прокачаете 15 навыков для эффективной работы команды

Получите цифровые инструменты для эффективной организации проектной работы

Приобретенные soft skills повышают производительность минимум на 12%, что позволяет зарабатывать в 3 раза больше

При выборе кандидатов с одинаковым уровнем профессиональных навыков HR-специалисты отдадут предпочтение соискателю с развитыми soft skills

Кому подойдет этот курс

Сотрудникам в составе проектной команды, которые планируют сменить роль на управленцев

Вы получите ценные знания о грамотном формировании команды и ее особенностях. Вы сможете подготовиться к переходу на позицию лидера команды или на более высокую должность уже через 3 недели

Руководителям-новичкам, которые только получили в управление команду и проект

Вы изучите 4 этапа формирования проектных команд. Научитесь распределять функции и роли. Узнаете, как делать ретроспективу проекта

Менеджерам проектов и продуктов со стажем менее 2 лет

Вы сможете определить, почему сейчас что-то не получается и как это изменить. Научитесь работать с проектной командой по-новому. Сможете претендовать на повышение зарплаты в 2 или в 3 раза

Преподаватели

Юлия Нестерова

Бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии».
11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, ЭрТелеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
Ирина Андреева

Соучредитель DistingTec,
преподаватель в ВШЭ, DBA ИБДА РАНХиГС, лектор «Нетологии».
Анна Тимошина

Преподаватель ВШЭ, РАНХИГС. Более 20 лет проектной работы, специализируется на крупных трансформационных проектах для компаний финансовой сферы, ритейла, логистики.

Результаты наших учеников

После прохождения курса я стала лучше понимать роли и задачи каждого участника команды, появилось более четкое представление о грамотном планировании проекта. Я на практике поняла, что руководитель — это не только про структурирование и контроль, но также и про работу с мотивацией и создание комфортной атмосферы в команде. Другие участники курса стали для меня источником интересных взглядов и мыслей. А еще я стала гораздо увереннее чувствовать себя в процессе управления проектами и людьми.

Маргарита Мартыненко

Менеджер проектов в Ozon

После курса я стала более уверенной в себе, увидела, как будто со стороны, как улучшились мои навыки общения, какой спокойной я стала во время встреч с клиентами. Люди — это супер-ресурс! Совместная работа на курсе стала отличным нетворкингом. Мне довольно сложно общаться с новыми людьми, но я убедилась, что на курс в todogood приходят люди с примерно одинаковыми ценностями: я училась слушать и знала, что тоже буду услышана.

Соселия Олико

Консультант в Deloitte

Для меня самый грамотный руководитель — это, прежде всего, хороший коммуникатор, который умеет говорить с людьми и убеждать. Здесь не последнюю роль играет эмоциональный интеллект. На курсе можно получить новый опыт и развить в себе недостающие навыки.

Кирилл Бараблин

Business Development Manager

У меня появился опыт управления командой, понимание, как работают кросс-функциональные команды и какой секрет успеха у команды, какие бывают стили управления, какие инструменты применять на разных этапах проекта. Тренинги были насыщены материалом, который был как универсальным, так и очень специфичным и подходил под наши задачи. Полученные знания мне удавалось сразу же применять на реальном проекте! Я стала слышать свою команду, понимать особенности каждого и, главное, выявлять их сильные стороны, чтобы добиться лучшего результата.

Гелия Рю

Менеджер отдела развития бизнеса, Международная FMCG компания

Я не могу сказать, что я специально работаю над soft skills, скорее это приходит с опытом и учусь у старших коллег. В своей работе я столкнулась с тем, что, будучи руководителем проекта, мне пришлось выступать в роли медиатора, выслушивать все вовлеченные стороны и находить компромисс — это было для меня очень сложно. После курса я поняла, что могу справиться и с такой задачей!

Татьяна Воробьева

Sales Manager в Mars, магистратура ВШЭ

На момент обучения я находился в Белгороде и меня очень привлек онлайн-курс с практическими заданиями от платформы todogood, которая находится в Москве, — такой формат для меня был очень удобен. Самое важное в процессе — это ребята, которые обладали крутыми профессиональными компетенциями, и было очень ценно слушать их и получать опыт со стороны. Это как некий институт наставничества.

Дмитрий Петров

Агентство стратегических инициатив, магистратура МГТУ им. Н.Э.Баумана

Этапы обучения

3 тематических блока. 11 уроков. 3 недели

1

Изучение темы

Вы сможете изучить 11 практических видеоуроков и конспектов в удобное для вас время, уделяя всего 15 минут времени в день

2

Выполнение заданий

Вы сможете выполнять задания, применяя теорию на практике, в комфортном для Вас темпе

3

Сопровождение

В групповом чате Вы сможете задавать вопросы и исправлять ошибки вместе с преподавателем

4

Практика

По итогам курса состоится общая практическая работа в онлайн формате с отработкой полученных знаний

Получить доступ к 2 бесплатным урокам

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных, см. подробности здесь.

Оставить заявку и получить бонус

Оставьте заявку прямо сейчас и получите скидку 30%

Акция действует до...

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Пользовательским соглашением

12 800 руб.

Стоимость обучения

Скидка 30% до 1 февраля

~~16 000 руб~~.

Оплатить участие

Выбери подходящий пакет мини-курса «Управление командой проекта»

БАЗОВЫЙ

12 800 ₽

16 000 ₽

Доступ к образовательной платформе в течение 3 месяцев
Три блока по темам:

формирование команды
управление командой
повышение эффективности команды

Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания

Доступ к образовательной платформе в течение 6 месяцев
11 видео-уроков по теме «Управление командой проекта»
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания с проверкой
Практическая отработка материала в формате кейс-игры с экспертом
Еженедельная встреча с ментором в платформе зуме
Дополнительные VIP- материалы к курсу
Разбор вашего кейса

Доступ к образовательной платформе в течение 3 месяцев
Три блока по темам:

формирование команды
управление командой
повышение эффективности команды

«Управление командой проекта»
Дополнительные материалы по темам
Закрытый чат в телеграмм канале
Домашние задания с проверкой
Практическая отработка материала в формате кейс-игры с экспертом

ОСНОВНОЙ

ПРЕМИУМ

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

32 000 ₽

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных, см. подробности здесь.