Бесплатный Вводный курс по soft skills
Урок 1 "Структурное мышление. Индустриальный и консалтинговый подход в решение задач."
Юлия Помозова, более 8 лет опыта решения проблем и ведения проектов, как в консалтинговой отрасли, в компании Mckinsey, так и в индустрии в компаниях как Альфа-банк, Ламода и Марс
На уроке вы узнаете:
Юлия Помозова, более 8 лет опыта решения проблем и ведения проектов, как в консалтинговой отрасли, в компании Mckinsey, так и в индустрии в компаниях как Альфа-банк, Ламода и Марс
На уроке вы узнаете:
- чем в решении задач консалтинговый подход отличается от индустриального
- какие инструменты выбирать при структурировании задач
- что такое синтез, структурирование и анализ данных
- зачем нужен поиск оптимального решения задачи
- как делать приоритезацию наиболее вероятных гипотез
- чем компании грозит учет рисков и подготовка правильных выводов
- что такое принцип МЕСЕ.
Урок 2 "Навыки коммуникации или storyline"
Анна Рожнова, бизнес-тренер, специалист по коммуникациям, более 10 лет опыта работы в McKinsey & Company. Более 100 проектов и различных тренинговых мероприятий.
На уроке вы узнаете, как:
Анна Рожнова, бизнес-тренер, специалист по коммуникациям, более 10 лет опыта работы в McKinsey & Company. Более 100 проектов и различных тренинговых мероприятий.
На уроке вы узнаете, как:
- Эффективно работать с информацией
- Правильно формулировать промежуточные выводы – выделять главное, делать синтез
- Выстраивать логическую структуру коммуникации с заказчиком (макет, план, в консалтинге это называется storyline), обсуждать с ним этот предварительный план с промежуточными выводами
- Получать обратную связь и дорабатывать аргументацию.
Урок 3 "Управление проектной командой"
Юлия Нестерова, бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии». 11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, Эр-Телеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год, 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
На уроке вы узнаете, как:
Юлия Нестерова, бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии». 11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, Эр-Телеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год, 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
На уроке вы узнаете, как:
- как формировать эффективные команды
- решать проблемы в коммуникации
- тречить задачи и распределять ответственность
- функции, роли и психотипы членов команды.
Урок 4
"Проектные методологии, что лучше PMI или Agile"
Юлия Нестерова, бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии». 11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, Эр-Телеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год, 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
На уроке вы узнаете:
"Проектные методологии, что лучше PMI или Agile"
Юлия Нестерова, бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии». 11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, Эр-Телеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год, 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
На уроке вы узнаете:
- этапы реализации проекта при классическом подходе
- преимущества и недостатки классического подхода
- этапы и методика применения гибкого подхода
- преимущества и недостатки гибкого подхода
- сможете выбрать для себя наиболее подходящий метод управления проектом.