Станьте высокооплачиваемым специалистом и зарабатывайте

Используем авторскую методологию в обучении — комбинация лучших техник мировых консалтинговых компаний BCG, McKinsey и реального сектора экономики
Старт 27 февраля 2022 года
аудитория 18+
в 2 раза больше уже через 3 недели, пройдя курс «Управление командой проекта»
Опыт платформы —за 5 лет сформировали более 150 проектных команд
Менторское сопровождение на протяжении всего курса
Преподаватель курса — бизнес-трекер школы Сколково с 11-летним опытом
в 2 раза больше уже через 3 недели, пройдя курс
«Управление командой проекта»
Почему стоит обучаться вместе с нами
Управление людьми входит в ТОП-10 самых ценных навыков для работодателей
Применяем разные алгоритмы и способы обратной связи
Приобретенные soft skills повышают производительность минимум на 12%, что позволяет зарабатывать в 3 раза больше
При выборе кандидатов с одинаковым уровнем профессиональных навыков HR-специалисты отдадут предпочтение соискателю с развитыми soft skills
Прокачаете 15 навыков для эффективной работы команды
Получите цифровые инструменты для эффективной организации проектной работы
Кому подойдет этот курс
Сотрудникам в составе проектной команды, которые планируют сменить роль на управленцев
Вы получите ценные знания о грамотном формировании команды и ее особенностях. Вы сможете подготовиться к переходу на позицию лидера команды или на более высокую должность уже через 3 недели
Менеджерам проектов и продуктов со стажем менее 2 лет
Вы сможете определить, почему сейчас что-то не получается и как это изменить. Научитесь работать с проектной командой по-новому. Сможете претендовать на повышение зарплаты в 2 или в 3 раза
Вы изучите 4 этапа формирования проектных команд. Научитесь распределять функции и роли. Узнаете, как делать ретроспективу проекта
Руководителям-новичкам, которые только получили в управление команду и проект
Преподаватели
  • Юлия Нестерова
    Бизнес-тренер, трекер корпоративных программ в бизнес-школе Сколково, лектор «Нетологии».
    11 лет опыта в командном трекинге, на счету более 50 команд. Работает с командами Евраз, ЭрТелеком и Газпром Медиа Холдинг. За 2020 год 9 команд перевели в run-стадию проекты с экономическим эффектом более 1,7 млрд.
  • Ирина Андреева
    Соучредитель DistingTec,
    преподаватель в ВШЭ, DBA ИБДА РАНХиГС, лектор «Нетологии».
  • Анна Тимошина
    Преподаватель ВШЭ, РАНХИГС. Более 20 лет проектной работы, специализируется на крупных трансформационных проектах для компаний финансовой сферы, ритейла, логистики.
Результаты наших учеников
Этапы обучения
3 тематических блока. 11 уроков. 3 недели
1
Изучение темы
Вы сможете изучить 11 практических видеоуроков и конспектов в удобное для вас время, уделяя всего 15 минут времени в день
2
Выполнение заданий
Вы сможете выполнять задания, применяя теорию на практике, в комфортном для Вас темпе

3
Сопровождение
В групповом чате Вы сможете задавать вопросы и исправлять ошибки вместе с преподавателем
4
Практика
По итогам курса состоится общая практическая работа в онлайн формате с отработкой полученных знаний

Получить доступ к 2 бесплатным урокам

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных, см. подробности здесь.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой обработки персональных данных, см. подробности здесь.